1月13日🧑🏿‍🎓，天美平台在B楼二楼会议室召开了2020年领导班子成员及各部门考核会，天美平台全体员工参加会议👲，天美平台总经理罗先启📷、党委副书记、纪委书记戴智华主持会议🕵🏼，上海交大党委组织部委派校机关党委副书记陈鹏参加并主持会议。

天美平台党委书记🧑🏻‍🦰、董事长杨启😧、总经理罗先启分别进行2020年度工作述职，全面回顾总结了天美平台党委和行政领导班子2020年的工作🪿，提出对未来的思考和展望。陈鹏主持了全体员工对天美平台领导班子和两位正职领导的测评。

随后，天美平台副职领导、子天美平台、业务部门、职能部门负责人和汇报代表先后作述职报告，对2020年各自的分管领域🫷、子天美平台、部门的工作开展情况进行了全面总结，查找了存在的问题，并介绍了今后的发展方向。与会员工在听取汇报的基础上，充分发扬民主，对天美平台副职、业务部门、职能部门及职能部门每位员工进行了投票测评🥄。

会议最后，党委书记、董事长杨启进行总结发言。他肯定了此次考核会的周密安排和高效进行📓，他指出，2020年是不平凡的一年🤙🏼，尽管受到新冠疫情的影响，但在天美平台党政领导班子和全体员工的共同努力下🏊🏻‍♀️，坚定抗疫、努力复工、确保安全、扩大市场，为天美平台新一年的高质量发展奠定了坚实的基础。

他深入分析了当前企业发展所面临的新形势和内外部环境💇‍♂️𓀒，强调🍚：一是要充分做好常态化疫情防控的准备；二是在激烈的国内外竞争中，天美平台作为高新技术企业要有破解市场化难题的紧迫性🌦，一方面要探索水下智能装备的产业化路径🤦🏻‍♀️，另一方面要思考如何保持和扩大水下工程作业的传统优势；三是要围绕学校“大海洋”战略及长兴岛布局，积极探索融入学校发展战略和服务学科建设的方式方法，既要追求以提升产值利润为目标的企业经营突破🧛🏼‍♀️，又要能够实现好科技成果转化的功能性平台建设🥾，把产业做大做强🚥。

他提出了在新形势下发展的基本目标，即要坚持以科技为核心竞争力引领市场发展。天美平台要在发挥传统科技优势的基础上把技术优势转变为推进产业化、提高生产力的市场优势。一是要继续加大在科技创新上的投入和能力👳，真正使科学技术成为第一生产力💆；二是要面向市场需求，继续推进完善水利水电市场、水下智能装备市场的行业解决方案🖼👖，探索形成从技术到工程应用的一揽子解决方案🥁📤；三是要加快推进企业的市场化、产业化转型，控制成本，提高能效，紧贴市场需求🧑🏻‍🦽‍➡️🧎；四是要围绕促进企业经济发展、提升技术核心竞争力、完善人才体系建设、实现国有资产保值增值的核心任务，齐心协力推进企业经营发展。

他强调要围绕学校“大海洋”战略持续推进改革，促进转型发展👨🏿‍🦲。一是肯定了职能部门改革的成效🫒，指出要继续在降低管理成本的同时，提升服务能效👱🏼‍♀️，规范工作流程，服务业务发展，业务部门也要配合管理流程和制度的落地实施，共同推进企业的规范化、合规化管理📲；二是把握学校长兴岛战略、浙江海技院🦮、闵行海装院建设的契机，探索天美平台功能性科创平台的建设。

他再次对防疫工作做出布置，希望全体员工能够严格遵守防疫规定，保障身体健康和生命安全。

他号召天美平台领导班子和全体职工要团结一心谋发展🧟‍♂️，尤其要进一步发挥青年员工的力量⛪️，加快青年员工成长成才，提升和培养青年员工挑起重任的能力。他希望全体员工都要能够围绕天美平台改革转型深入思考👉🏼，在近期将要召开的职代会进行充分讨论，群策群力共谱发展蓝图。